通過獨特的設計形式，良好的幼兒園vi可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機會，讓消費者口口相傳。一個成功的幼兒園vi不僅能體現企業的意義，而且能夠成為企業的無形資產。

幼兒園vi創作理念：

最初的名字是受其最初的美食餅干系列的啟發，用板球面粉制成，旨在引發一場令人興奮的食品革命，幫助我們為自己和地球做得更好。為什么是蟋蟀？蟋蟀被認為是"超級可持續的，真正有益健康的，令人驚訝的美味"。午盤公司稱，與牛相比，蟋蟀的飼養效率是牛的12倍，溫室氣體排放量少得多，用水量比鷹嘴豆少得多，蛋白質含量比雞蛋高得多。

克里克接近正午，以新的名稱、新的定位和新的身份重塑其品牌。"這是對雙腿的挑戰，"正午說。我們的任務不僅是為主流觀眾創造一個優質品牌。我們還必須打破一個古老的禁忌。雖然人類吃昆蟲已經有幾個世紀了，但昆蟲作為零食在西方還是新鮮事物。競爭對手如此之少，這也是為整個品類樹立標桿的絕佳機會。

"制造怪異、美妙"是正午的設計策略。這家倫敦公司使用鮮艷的調色板、大膽的個性和包裝上的超大迷人蟋蟀樂隊，成功地扭轉了人們對"吃蟲子"的怪異看法。

正午本身也承認品牌更名為"古怪之大",將"惡心變成美味",小巨人成為強大的變革者——鼓勵我們所有人重新思考昆蟲零食。新的身份也是為了適應未來的NPD——比如用粉蟲做的玉米片。

小巨人的聯合創始人弗朗西斯科馬伊諾(弗朗切斯科馬伊諾)補充說，預計未來十年將見證從傳統肉類蛋白質到更廣泛替代品的前所未有的轉變。這是因為人們越來越意識到我們的健康和環境面臨的許多問題，這些問題顯然與過度消費傳統動物產品有關。昆蟲是最有前途的替代品之一，在營養價值和可持續性方面都有巨大優勢。在小巨人，我們旨在引發一場全新的健康零食運動，并讓消費者認識到食用昆蟲的好處。'

幼兒園vi價值：

廣州vi設計公司認為企業想要讓品牌設計更加成功，就不僅要做到重視幼兒園vi，還要做好logo設計、vi設計、品牌設計所需各種要求，站在消費者的角度思考，做出真正適合企業的幼兒園vi，成為消費者青睞的品牌。