通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的咖啡館logo設(shè)計(jì)可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的咖啡館logo設(shè)計(jì)不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。

咖啡館logo設(shè)計(jì)創(chuàng)作理念：

從他的直升機(jī)上挑選出細(xì)節(jié)，他在尋找一個(gè)代表全球疫情的象征性圖像，并意識(shí)到航空業(yè)最能代表病毒的影響。"航空是全球化的關(guān)鍵因素之一，"湯姆告訴我們。自從民用航空開始以來，貨物和人員可以更快地在各大洲之間運(yùn)輸。但世界的高度網(wǎng)絡(luò)化也意味著疾病傳播的速度比以往任何時(shí)候都要快。

湯姆還認(rèn)為冠狀病毒可以被看作是現(xiàn)代生活的一種自然報(bào)復(fù)行為。2020年四月，全球航空運(yùn)輸量大幅下降。在世界各地的許多機(jī)場，跑道被關(guān)閉，并被用作停飛飛機(jī)的停放區(qū)。曾經(jīng)是全球化象征的飛機(jī)現(xiàn)在正成為當(dāng)前封鎖的象征。

作為一個(gè)全球社會(huì)，我們可以從這場危機(jī)中學(xué)到很多。應(yīng)該重新考慮目前中斷的全球供應(yīng)鏈。也許生產(chǎn)必須回到產(chǎn)品銷售的國家。我們還應(yīng)該問問自己，未來是否仍有必要飛到半個(gè)地球之外去開會(huì)，或者是否也可以通過在線會(huì)議來開會(huì)。

湯姆說，到目前為止，他已經(jīng)飛過德國的四個(gè)機(jī)場，每個(gè)機(jī)場的建筑和容量都各不相同，但它們都有共同點(diǎn)："在地面上，一個(gè)機(jī)場看起來完全是一片混亂，人、車輛、飛機(jī)、行李都在一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)中移動(dòng)，"湯姆繼續(xù)說道。當(dāng)你從上面俯視一個(gè)機(jī)場時(shí)，你真的會(huì)在混亂中看到秩序。地面上的線、交通標(biāo)志、道路、跑道、停車區(qū)。這是一個(gè)非常依賴規(guī)則、語言和視覺交流的系統(tǒng)。

當(dāng)然，他是對的。這些照片有點(diǎn)像圖片，幾乎是說明性的。一些吸引湯姆的東西，因?yàn)樗陷呑訉W(xué)過平面設(shè)計(jì)。他說："我在尋找有幾何形狀、圖案和線條的干凈的構(gòu)圖。"。對我來說，風(fēng)景就像一個(gè)微型世界，是一個(gè)機(jī)場的景色，你通常不會(huì)看到，所以這是非常陌生的圖像。混凝土地面就像舞臺(tái)，展現(xiàn)了所有元素和色彩。

湯姆黑根

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