誰更不喜歡每周一次的著名vi設(shè)計(jì)會(huì)議？可憐的銷售人員被迫參加會(huì)議，還是討厭計(jì)劃和管理他們的工作過度的銷售經(jīng)理？很難說。我建議雙方經(jīng)常覺得這些每周的銷售會(huì)議令人不舒服，甚至痛苦。著名vi設(shè)計(jì)可能已經(jīng)聽過一句老話：“來參加會(huì)議來擊敗著名vi設(shè)計(jì)！” 不好。但是，如果著名vi設(shè)計(jì)可以更改該范例怎么辦？如果著名vi設(shè)計(jì)將每周的銷售會(huì)議變成每周的銷售集會(huì)該怎么辦。聽起來更好嗎？這不僅是文字游戲。

這是著名vi設(shè)計(jì)進(jìn)行下一次銷售集會(huì)的5種方法

＃1：清楚自己想要的結(jié)果

為什么會(huì)有銷售集會(huì)？是因?yàn)?..

高層告訴著名vi設(shè)計(jì)有一個(gè)？

這是一種迫使著名vi設(shè)計(jì)的銷售人員每月至少兩次進(jìn)入辦公室來收取郵件并獲取營銷材料的方法嗎？

著名vi設(shè)計(jì)的銷售人員正在搞砸，擺弄東西，著名vi設(shè)計(jì)需要理順?biāo)鼈儐幔?/p>

不，說真的，為什么著名vi設(shè)計(jì)會(huì)有銷售集會(huì)？著名vi設(shè)計(jì)想要的結(jié)果是什么？

如果著名vi設(shè)計(jì)的目的存在缺陷，那么最終的行為也將存在缺陷。嘗試闡明著名vi設(shè)計(jì)希望通過集會(huì)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。問：“我希望我的銷售人員從這次集會(huì)中獲得什么？收尾時(shí)，我希望他們有什么感覺？”然后安排著名vi設(shè)計(jì)的議程以產(chǎn)生期望的結(jié)果。

＃2：設(shè)置音調(diào)

從一開始就在房間里設(shè)置音調(diào)。

聽起來有些老套，但是當(dāng)人們到達(dá)時(shí)播放歡樂的音樂是為集會(huì)設(shè)定正確能量的好方法。在大屏幕上播放有趣的視頻甚至是音樂視頻也是樹立積極氛圍的好方法。

＃3：大獲全勝

一個(gè)真正的集會(huì)應(yīng)該慶祝成功。

花一些時(shí)間在房間里轉(zhuǎn)悠，讓每個(gè)人都“勝利一圈”（分享自上次銷售反彈以來個(gè)人或職業(yè)上都取得的成就），是彰顯團(tuán)隊(duì)個(gè)人成功的好方法。每個(gè)人都喜歡發(fā)光。讓他們發(fā)言，讓他們以最新的“勝利”成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

＃4：從培訓(xùn)開始

當(dāng)著名vi設(shè)計(jì)與銷售主管一起工作時(shí)，他們經(jīng)常告訴我，他們總是計(jì)劃在銷售聚會(huì)中安排一個(gè)培訓(xùn)部分。不幸的是，會(huì)議開始時(shí)的“資料”（通過報(bào)告，狀態(tài)更新，新的流程說明等）通常會(huì)花費(fèi)很長時(shí)間，而在培訓(xùn)階段卻用光了時(shí)間。好的。停止。讓我們?cè)u(píng)估一下。回到第一。著名vi設(shè)計(jì)對(duì)這次銷售集會(huì)的期望結(jié)果是什么？

著名vi設(shè)計(jì)通過查看報(bào)告（可以通過另一種方式實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)）或花費(fèi)大量的時(shí)間培訓(xùn)，輔導(dǎo)，角色扮演以及與著名vi設(shè)計(jì)的銷售專業(yè)人員進(jìn)行互動(dòng)來達(dá)到最佳效果？如果選擇B，則將培訓(xùn)安排在議程的最前面。帶頭進(jìn)行培訓(xùn)，使它始終獲得應(yīng)有的時(shí)間。

＃5：參與計(jì)劃

聽某人的無人機(jī)整整一個(gè)小時(shí)很無聊，而且毫無鼓舞性。確保著名vi設(shè)計(jì)的拉力訓(xùn)練環(huán)節(jié)是互動(dòng)的。有效的培訓(xùn)應(yīng)包括指導(dǎo)（指導(dǎo)），討論（同化）和實(shí)踐（準(zhǔn)備）。保持人們的參與，可以保持精力旺盛，激發(fā)思想。最重要的是，良好的銷售集會(huì)很有趣，精力充沛，相對(duì)較短，心目中的目標(biāo)明確，并為著名vi設(shè)計(jì)的銷售團(tuán)隊(duì)提供了有價(jià)值的培訓(xùn)工具。這樣的集會(huì)將激發(fā)著名vi設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)并激發(fā)他們回到那里并贏得他們的買家。