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過去的幾年迫使我們重新審視自己的日常生活。我們還生活在一個全球化的社會中，這個社會無法承受在解決問題的方法上閉關(guān)自守。沒有"放之四海而皆準"的說法，新觀點帶來的機遇有可能創(chuàng)造有意義的命題，豐富人們的生活和我們的星球。

我希望看到更多的物理空間，將人們聚集在一起，享受幸福、體驗、學習和玩耍。數(shù)字的平等本質(zhì)允許一個空間超越其物理足跡的限制而存在，無論你在世界的哪個角落，你都可以獲得一個品牌必須給予的東西。

我也相信在社區(qū)中開放空間的品牌將獲得牽引力，過去幾年我當然喜歡探索我家門口的東西。

最后，靈活性和循環(huán)經(jīng)濟的設(shè)計。我們的欲望和需求會隨著時間的推移而改變，那么我們生活的環(huán)境為什么要固定不變呢？為拆卸而靈活設(shè)計的空間不僅是負責任的，還能讓品牌變得靈活，對不斷變化的需求做出反應(yīng)。最終，2022年提供了一個為我們共同的未來進行設(shè)計的絕佳機會。

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離開邁阿密，離開懷特分享的一個帖子

對我來說，米色的邁阿密是前瞻性零售設(shè)計的一個很好的例子。在不處于"傳統(tǒng)"零售模式時，靈活地舉辦活動并靈活地成為一個履行中心，使空間能夠與您合作，而不是限制其用途/功能。

創(chuàng)造靈活、多功能的空間是零售業(yè)在一個變革加速并將繼續(xù)加速的世界中蓬勃發(fā)展的一種方式。事實上，這是在疫情之前創(chuàng)造的，證明了品牌的愿景。

橫幅圖像：Flickr

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