制定品牌預(yù)算方案是精確定位目標(biāo)市場和實現(xiàn)有效營銷的關(guān)鍵步驟。本文將從市場調(diào)研、目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算制定三個方面詳細(xì)闡述制定品牌預(yù)算方案的五大關(guān)鍵步驟，幫助品牌制定有效的預(yù)算方案實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

一、市場調(diào)研：找到目標(biāo)市場

營銷預(yù)算的制定必須要基于對目標(biāo)市場的了解和分析。所以，市場調(diào)研是品牌制定預(yù)算的重要第一步。在實施市場調(diào)研之前，要將目標(biāo)市場的人口、地理位置、文化特點、購買習(xí)慣、品牌忠誠度等因素全部納入考慮。而市場調(diào)研有以下三個層次：

第一，行業(yè)調(diào)研。了解同行業(yè)品牌所采用的營銷模式和策略，從而得到同行業(yè)預(yù)算的參考數(shù)據(jù)，有助于其預(yù)算的參考和制定。

第二，用戶調(diào)研。要做到了解用戶，了解他們對品牌的認(rèn)識、了解他們的購買意向、了解他們的消費習(xí)慣、以及了解他們的媒體和營銷接觸方式，等等。

第三，競品調(diào)研。從市場競爭的角度，了解競爭對手的品牌策略，如他們在市場推廣、價格政策、產(chǎn)品研發(fā)等方面的營銷手段。

二、目標(biāo)設(shè)定：明確預(yù)算目標(biāo)

市場調(diào)研后，品牌需要設(shè)定實際、可衡量的預(yù)算目標(biāo)，這是制定營銷預(yù)算方案的重要步驟。目標(biāo)的制定需要滿足“SMART”原則，即 Specifity（具體性）、Measurable（可衡量）、Achievable（可實現(xiàn)）、Realistic（現(xiàn)實性）、Time-based（明確時間）。下面三個方面是目標(biāo)設(shè)定的主要內(nèi)容：

第一，設(shè)定銷售目標(biāo)。制定銷售預(yù)算的基礎(chǔ)，需要結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、同類產(chǎn)品銷售情況、市場需求等進(jìn)行預(yù)估。

第二，設(shè)定媒體投放目標(biāo)。通過市場調(diào)研掌握消費者信息，明確需要觸達(dá)的受眾群體和媒體形式，進(jìn)而以各媒體投入為基礎(chǔ)，確定預(yù)算方案。

第三，設(shè)定策略目標(biāo)。包括市場份額目標(biāo)、品牌認(rèn)知目標(biāo)、品牌忠誠度目標(biāo)、以及引流和轉(zhuǎn)化目標(biāo)等等。

三、預(yù)算制定：找到適合自己的方式

品牌需要依據(jù)目標(biāo)市場和制定的目標(biāo)方案，綜合考慮品牌資金收入狀況、市場狀況等因素，最后確定合理的營銷預(yù)算方案。預(yù)算制定的方式主要有三種：歷史比較法、競爭對手法和目的比較法。

歷史比較法主要是按照以往同期資金投放額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整作為今年預(yù)算的依據(jù)，是較為傳統(tǒng)的預(yù)算制定方式。

競爭對手法主要是以品牌競爭對手在某些方面的資金投入情況作為對比標(biāo)準(zhǔn)，確定自身的資金投入水平。此種方式需要針對具體需要選擇特定運用的競品。

目的比較法是以活動的具體目的和結(jié)果來制定相對應(yīng)的資金預(yù)算，不同目的或結(jié)果所需要的資金預(yù)算會有所不同。

綜上所述，制定品牌預(yù)算方案的五大關(guān)鍵步驟為市場調(diào)研、目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算制定三個環(huán)節(jié)。在實施營銷預(yù)算方案之前，品牌需要對企業(yè)整體情況進(jìn)行全面評估，仔細(xì)制定各方面的預(yù)算方案，避免因預(yù)算短缺等原因?qū)е聽I銷效果不佳。通過這五大關(guān)鍵步驟的實施，品牌也能夠達(dá)到精準(zhǔn)對接目標(biāo)市場和實現(xiàn)精確營銷的目的。

介紹完“品牌預(yù)算方案”后，下面為UCI廣州vi設(shè)計公司案例：

品牌預(yù)算方案配圖為UCI 廣州vi設(shè)計公司案例

本文關(guān)鍵詞：品牌預(yù)算方案